與正儀器
為提升集團商業國際化能力和全員在全球反商業賄賂上的合規意識，與哈希公司共同促進建立公平公正的市場競爭機制，安恒集團于2015年2月5日在京舉辦內部商業合規和反商業賄賂專題培訓講座，安恒集團水質分析事業部各大區域經理、集團財務部、風險控制部等關鍵部門的管理人員共40余人參加了此次培訓。作為與全球水質分析領導者，美國哈希水質分析系統合密切合作12年的中國一級經銷商，安恒集團特邀哈希公司法務部總監趙琦和財務總監ALBERT分別就法務合規與預防商業賄賂、商務規范與財務監控對全體安恒集團參會人員進行培訓和經驗分享。
在全球商業關系日漸緊密的當前，保持商業清廉和誠信聲譽對企業發展和未來成功至關重要，一切商務交易都必須遵守法律和誠實公平。在會上，哈希公司法務部總監趙琦指出，誠信合規是企業經營的重中之重，十八大以來，中國政府加大了反腐執法力度，同時在全球商業反腐的大環境下，各國的反商業賄賂工作也在大力跟進。企業若想面向國際化發展，只有準確掌握相關領域的法律規范，才能實現穩定而可持續地發展。趙琦強調，哈希公司篩選出包括安恒集團在內的二十余家中國一級代理商并建立起反商業賄賂合規制度，不但要符合中國關于反商業賄賂的所有適用法律法規，也要滿足美國的反腐刑法——《海外反腐敗法》（FCPA）的要求，只有商業行為的全面合規，哈希公司才能和代理商們健康成長共促發展。
哈希公司法務部總監趙琦分享國際反商業賄賂案例
財務審計是將商業賄賂拒之門外和最有效預防各類經濟問題的重要手段。哈希公司財務總監ALBERT從《禮品政策》《招待政策》及《客戶旅行招待政策》三個方面分享了哈希反商業賄賂的財務合規制度及控制流程等措施。ALBERT表示，不管是向客戶提供禮品、招待還是客戶商務旅行，只要有對業務結果產生潛在影響的可能均不予批準。哈希公司對三種情況嚴令禁止：第一、意圖令客戶因為產品商業優勢之外的原因購買哈希產品；第二、可能會顯的不正當的太多或太過奢侈的禮品或招待；第三、任何適用法律禁止的禮品或招待。ALBERT表示，為評估對代理商的反商業賄賂能力，哈希公司制定了嚴密的代理商篩選流程。隨后，ALBERT宣布了篩選結果，2014年哈希公司對中國原有的53家代理商進行合規審計，最終篩選保留安恒集團在內的26家一級代理商，安恒集團與哈希公司十余年誠信合規發展共贏的商業傳奇還將繼續演繹。
哈希公司財務總監ALBERT培訓財務合規內容
通過此次講座，安恒集團進一步提升自身與全球商業規范接軌的能力，不但在原有自建商務法規和風險控制的基礎上進一步加強了法務合規和反商業賄賂的意識，而且為安恒集團完善內部管理，規避商業誠信風險等方面提供了諸多有價值的流程范本和經驗指導。安恒集團自2001年開始與哈希公司通力合作代理其業務至今，攜手并進走過十余年的歷程，在這十多年中，安恒集團始終以誠信、協作、共贏的理念保持與哈希公司的親密合作，并連續十二年獲得哈希公司“哈希大中華區最佳經銷商稱號”。安恒集團將繼續完善合規管理體系，堅守誠信，凈化市場競爭環境，與哈希公司共同實現商業利益和商業道德的雙贏。
安恒集團管理層與哈希公司財務總監、法務總監合影
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安恒集團成立于1993年，注冊資本1.5億元人民幣，職員工三百余人，總部位于北京中關村國家高科技創新園區核心，是中關村在籌物聯網產業基金發起單位和創新能力TOP100企業、水聯網®--智慧化精細水管理體系的持有者，也是國家重大科學儀器設備開發專項的牽頭單位。
安恒集團長期專注于中國水問題，致力于通過市場角度解決水資源和水環境的承載力問題，始終堅持用市場規律配置資源、堅持技術是改變社會和生活的發展原則，通過現代科學的企業經營理念和集團管理結構，秉承精益化運營管理模式，實現在水行業管理設施存量資產上價值提升、效益提高、環境資源效能優化等服務，同時創新地提出T2T輕資產業務模式，以體驗式服務提升用戶為本的服務價值。
安恒集團專業從事水資源環境服務領域的技術服務體系平臺構建、儀器設備供應、現場技術支持、系統集成工程、區域化服務及水管理學院網絡培訓等業務，已構建覆蓋全國的穩定可靠、行業信賴的產品銷售、技術支持體系。未來，安恒集團將以出眾的創新能力和專業的技術擔當環保重任構建生態社會，服務于高速可持續發展的中國。